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现阶段，无石棉垫片行业正遭遇着新型材料新产品取代、生产过剩、环境保护规定趋紧等难题，行业内企业一样遭遇招人难、劳动力成本增加、产品增加值低、收付款难等各种各样实际难题的磨练，怎样提升是大家尚需讨论的难题。
一、瓶颈问题
(一)从外部市场环境看
1、传统式的非金属材质被无石棉垫片取代，当今的小汽车柴油发动机已非常少用非金属材质密封垫；柴油发动机自排污升級后，使用期从五万千米提高到十五万千米之上；化工厂行业行业一样被无石棉垫片所取代。由此，传统式非金属材料橡胶密封件的市场的需求基础无再增很有可能。
2、房地产业、铁路线、道路、飞机场等项目投资基本建设均已过高峰时段，进而造成轿车货运量降低；另外，固定不动路线的柴油发动机公交汽车也会被纯电动车所取代，因而物流货车、公共汽车、船只、工程机械设备的柴油发动机需要量也将降低，随着，橡胶密封件的要求降低。
3、环境保护和安全生产法规逐步严格，企业的技术改造资金投入越来越大，边际效益持续提升，而产品价钱却因生产过剩没法提高且急剧下降，企业不仅发展趋势艰难，有的乃至没法存活。
4、企业招人难、劳动力成本增加，技术人才比较严重欠缺，非常又涉及到苯类有机溶剂和石棉对身体危害这一比较敏感难题，且大部分企业又杜绝大城市，企业连招生作业员都非常艰难，更算不上招生有文凭基本的技术人才了。它是现阶段牵制行业发展趋势Z比较严重的短板。
(二)从企业內部难题看
1、优 秀人才欠缺。在校大学生不明白技术专业，也不会来这一行业。即便有某些有关技术专业的大学毕业生面试，也因须把握的技术性类别较多，欠缺牢固的基础知识专业知识。
2、武器装备差、精密度低、自动化控制自动化技术水平匮乏。想更新改造又缺支撑点，且资金投入大。在资金短缺、资金成本高现实状况下，也许很少有企业会切实去处理这一短板，长久以往造成行业总体工作能力衰落。
3、中低端生产制造生产能力比较严重产能过剩，单一化比较严重，一些还假冒伪劣、假冒伪劣产品。一些企业再次怀着低等、中低端石棉生产制造不放，立即损毁了企业产品自主创新和升級的驱动力，比较严重传导阻滞了高效益的无石棉垫片的开发设计。
4、大家欠缺研发部门和健全的试验室支撑点，因而把握不上产品的关键技术和主导权，全靠海外产品来定，任凭顾客提一些脱离实际的规定。大部分企业在现况眼前只有处于被动跟踪，乃至有假冒之嫌，結果大家好好的无石棉垫片按超低价卖，还收不资金回笼，且任由海外产品和仿货冲击性销售市场，进而使企业顿失产品研发方位和自主创新驱动力。
二、应对措施：
(一)首先期待业界有志之士，千万别怀着石棉不放，因石棉产品生产加工简易、生产能力大、好坏难分、真假难辨多、低成本、升值更低，倘若再次生产制造石棉产品，行业就就此盼头，Z终也只有一个结果，那就是——委缩。
(二)有标准的企业要创建健全的试验室，让客户了解产品品质是历经严格监督的，为此争得产品品质主导权，提升顾客信任感，那样才有可能与国际性同行业在同一服务平台上市场竞争。
(三)企业要进行精益生产管理。为何大家的产品自始至终与海外同行业一些差别，除开技术性要素外，大部分难题是粗放型管理中心导致。进行精益生产管理是大家的强身健体之本，是可持续发展观必不可少的标准之一。
(四)大家行业要有改革创新的核心理念，把取代落伍生产能力和石棉产品提及议程安排上去。那样才可以正确引导顾客全方位应用无石棉垫片，进而提升全部行业的产品增加值。
(五)企业在满足客户需求显性基因规定的另外，更要满足客户需求的潜在性要求。大家务必把顾客存在的不足视作发展趋势机会，勤奋在市场细分上做精、做专、保证不可替代，并获得客户信赖。我们不能三年不更新产品，十年不会改变主创人员，仅凭关联存活。逆水行舟、适者生存是市场经济体制的法则，一切企业都没法逃避这一客观事实。
(六)须在人才的培养上狠下功夫。优 秀人才靠养不依靠挖，从同行业那边挖来的优 秀人才，虽能处理一些难题，却不真心实意，不可持续发展观。仅有自身劳神费时间烧钱去培育人才，才算是真实可持续发展观的正路。
